Skalowanie firmy krok po kroku, bez zgadywania
Większość firm zatrzymuje się nie dlatego, że brakuje im pomysłów - zatrzymuje się, bo nie ma struktury. Nasze warsztaty dają konkretne narzędzia i środowisko, w którym można je przetestować zanim wdroży się je na żywo.
Jak przebiega praca z nami
Od pierwszego kontaktu do samodzielnego działania - 6 etapów, które składają się na pełny cykl warsztatowy trwający 8 tygodni.
Przed pierwszym spotkaniem każdy uczestnik wypełnia 20-minutowy kwestionariusz. Pozwala nam to dopasować grupę i nie tracić czasu na ogólniki.
Pierwsza sesja - 3 godziny - poświęcona jest wyłącznie na opisanie tego, jak firma działa teraz. Bez oceniania, bez porównań.
Spośród wszystkich możliwych kierunków wybieramy 3 do przetestowania w ciągu kolejnych 6 tygodni. Mniej znaczy więcej - to nie slogan, to weryfikowalna zasada.
Każde spotkanie kończy się zadaniem do wykonania we własnej firmie. Nie są to ćwiczenia akademickie - dotyczą realnych decyzji i procesów.
Co 2 tygodnie omawiamy wyniki zadań w grupie. Inne spojrzenie na ten sam problem bywa cenniejsze niż kolejna sesja z prowadzącym.
Ostatnia sesja to nie podsumowanie - to dokument z konkretnymi krokami, miernikami i datami. Wychodzisz z czymś, co możesz wdrożyć następnego dnia.
Co obejmują nasze programy
Trzy ścieżki warsztatowe - różnią się intensywnością i zakresem, ale każda opiera się na tej samej zasadzie: żadna teoria bez natychmiastowego zastosowania.
Warsztat intensywny - 8 tygodni
To nasz główny program, który prowadzimy od 2022 roku. Grupy liczą od 6 do 12 właścicieli firm, którzy spotykają się 6 razy przez 8 tygodni. Każda sesja trwa 3 godziny i łączy pracę koncepcyjną z ćwiczeniami praktycznymi realizowanymi na własnych danych.
Między sesjami uczestnicy mają dostęp do platformy z materiałami i mogą zadawać pytania prowadzącemu. Nie jest to jednak kurs online - platforma służy wyłącznie jako uzupełnienie pracy grupowej, nie jej substytut.
uczestników w grupie - wystarczająco mało, żeby każdy miał czas na swój case, wystarczająco dużo, żeby perspektyw nie brakowało
kontaktu bezpośredniego w ramach 6 sesji - plus zadania między spotkaniami, których realizacja zajmuje średnio 4–6 godzin tygodniowo
tyle trwa pełny cykl od pierwszego spotkania do dokumentu z planem działania na kolejny kwartał
tyle razy w roku otwieramy nową grupę - kolejna edycja startuje w pierwszym tygodniu każdego kwartału
Konsultacje 1:1
Dla firm, które potrzebują skupienia na konkretnym problemie - wejście na nowy rynek, zmiana modelu przychodów, budowanie zespołu. Pracujemy w cyklach 4 spotkań po 90 minut, z przerwami na wdrożenie.
Nie prowadzimy konsultacji jako jednorazowych sesji. Każdy cykl kończy się dokumentem opisującym decyzje, alternatywy i kolejne kroki - nie notatkami ze spotkania.
Warsztaty zamknięte
Jeśli chcesz przeprowadzić przez proces całą kadrę zarządzającą swojej firmy, organizujemy warsztaty zamknięte - od 1 do 3 dni, zależnie od zakresu. Program budujemy od zera na podstawie diagnozy.
Warsztaty zamknięte sprawdzają się szczególnie przy planowaniu zmian strukturalnych, gdy ważne jest, żeby kluczowe osoby miały wspólny punkt odniesienia przed podjęciem decyzji.
Tomasz Wierzbicki Prowadzący
Agnieszka Rudnicka Koordynatorka
Kto za tym stoi
Prowadzimy warsztaty sami - nie delegujemy ich do zewnętrznych trenerów. Tomasz specjalizuje się w modelach przychodów i strukturach operacyjnych, Agnieszka odpowiada za projektowanie procesu i pracę z grupą. Razem przeprowadziliśmy przez program ponad 140 uczestników z różnych branż.
Nie jesteśmy agencją doradczą. Nie mamy produktu, który chcemy Ci sprzedać po warsztatach. Jedyne, czym zarabiamy, jest opłata za udział w programie - to sprawia, że nasze interesy są zbieżne z Twoimi.