O nas

pyrynuo - skąd się wzięliśmy

Zaczęliśmy od jednego pytania: dlaczego tak wiele firm stagnuje, mimo że właściciele pracują po 12 godzin dziennie? Od 2022 roku szukamy odpowiedzi razem z naszą społecznością.

Siedziba pyrynuo przy ul. Lwowskiej 16 w Bielsku-Białej
Historia i podejście

Co faktycznie robimy i dla kogo

pyrynuo to platforma warsztatowa skupiona na jednym konkretnym problemie - jak rozwijać firmę bez utraty kontroli nad tym, co w niej ważne. Nie zajmujemy się ogólnym coachingiem ani motywacją. Każde ze spotkań ma strukturę zadaniową: uczestnicy wychodzą z gotowymi narzędziami, nie z notatkami pełnymi teorii.

Warsztaty prowadzimy w małych grupach, maksymalnie 16 osób. Takie proporcje pozwalają na realną pracę z konkretnymi przypadkami każdego uczestnika. W ciągu 6-godzinnej sesji każdy przechodzi przez 4 moduły ćwiczeniowe, z których każdy kończy się czymś sprawdzalnym - dokumentem, schematem lub planem działania.

Działamy lokalnie, z Bielska-Białej, ale tematy, które poruszamy - delegowanie, struktury operacyjne, modele przychodów - są równie aktualne dla firmy z 8 pracownikami w Żywcu, co dla tej z 45 osobami w Katowicach.

Materiały warsztatowe z sesji planowania skalowania
Praca grupowa nad rozwiązaniami biznesowymi podczas warsztatu
Zespół

Osoby, które prowadzą warsztaty

Każda z osób w zespole pyrynuo ma za sobą praktyczne doświadczenie w prowadzeniu lub skalowaniu własnej działalności. Nie ma tu teoretyków - każdy z prowadzących przetestował omawiane metody na własnych strukturach.

Weronika Zając, prowadząca warsztaty

Weronika Zając

Prowadząca - struktury operacyjne

Przez 9 lat zarządzała firmą usługową z 22 pracownikami. Specjalizuje się w budowaniu procesów, które działają bez stałego nadzoru właściciela. Prowadzi moduły dotyczące delegowania i dokumentowania operacji.

1

Audyt obecnej struktury decyzyjnej firmy

2

Mapowanie procesów krytycznych i punktów blokady

Bartosz Kędra, prowadzący warsztaty

Bartosz Kędra

Prowadzący - modele przychodów

Współtworzył 3 firmy w branży B2B. Zajmuje się analizą modeli cenowych i sposobami dywersyfikacji przychodów bez nadmiernego rozpraszania zasobów. Jego sesje są mocno liczbowe - uczestnicy pracują na własnych danych.

1

Analiza struktury przychodów i marżowości segmentów

2

Projektowanie scenariuszy wzrostu z realnym budżetem

Zuzanna Hałat

Koordynatorka programu

Odpowiada za dobór tematów i dopasowanie programu do aktualnych potrzeb uczestników. Przed każdą edycją przeprowadza krótkie rozmowy diagnostyczne z zapisanymi osobami - to pozwala dostosować ćwiczenia do konkretnej branży i etapu rozwoju firmy.

1

Wywiad przedwarsztatowy z każdym uczestnikiem

2

Przygotowanie materiałów dopasowanych do grupy

Adres: Lwowska 16, 43-300 Bielsko-Biała
Telefon: +48 511 943 227